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Bilan de compétences - J’envisage la création d’entreprise

Sans niveau spécifique Formation potentiellement éligible au CPF
Explorer un projet de création d’entreprise et l’opportunité de le mettre en œuvre. 
Il permet de :
• Transformer une idée de création en projet
• Évaluer votre potentiel entrepreneurial
• Déterminer les risques et les conditions de réussite du projet
• Identifier vos qualités, vos atouts et vos compétences pour créer votre entreprise
Un bilan en plusieurs étapes :
18 h de RDV avec votre consultant pour sécuriser les pistes
Phase préliminaire : Le projet : identifier les différentes hypothèses de projets, l’existence ou non d’une idée, l’état d’avancement de l’idée/projet
- Le porteur de projet : recueil des attentes et besoins ;des motivations personnelles et professionnelles ;réalisation d’un premier diagnostic des compétences et aptitudes ; identification des atouts et freins potentiels personnels et professionnels
Phase d’investigations : Réaliser son profil de porteur de projet/futur gérant d’entreprise - Réaliser une étude du projet de création d’entreprise - Mise en relation avec un réseau de professionnel - Validation de(s) projet(s) (création, formation, ...)
Phase de conclusion : Élaboration d’un plan d’actions - Restitution écrite de la synthèse des RDV
Proposition d’un entretien de suivi à + 6 mois

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