- Comprendre et diagnostiquer les enjeux stratégique d’une entreprise / organisation
- Auditer l’entreprise sous l’angle RSE, performance globale et durable
- Préconiser des action RSE et performance globale et durable
- Elaborer et déployer collectivement une démarche RSE
- Gérer et piloter un projet
- Conduire le changement en entreprise
- Prendre de la hauteur sur un projet d’entreprise et développer sa performance globale et durable
Définir une stratégie RSE pour l’organisation
- Réaliser le diagnostic de l’entreprise et formaliser la stratégie
- Identifier les enjeux et opportunités d’une démarche RSE
- Déterminer le plan d’action RSE
- Piloter une démarche de labellisation RSE
- Mettre en place une démarche numérique responsable
- Réaliser un bilan carbone d’une activité et construire un plan d’action bas carbone
- Piloter un projet et fédérer les parties prenantes
- Conduire le changement dans l’entreprise
- Animer des espaces d’intelligence collective pour faire émerger les idées
- Sensibiliser et former les collaborateurs·rices à la RSE
- Animer une culture RSE dans l’entreprise
- Définir les indicateurs et construire un tableau de bord
- Evaluer l’efficience de la démarche RSE
- Communiquer en interne
- Communiquer de manière responsable