- Contribuer à la pérennité des projets, en particulier ceux en lien avec des changements profonds dans nos modes de vie et de collaboration
- Clarifier les zones et sources de tensions et de conflits au sein des équipes
- Expérimenter des outils d’écoute, d’affirmation de soi et de prévention/gestion des tensions/conflits
- Acquérir les outils nécessaires à l'analyse et à l'évolution de ses propres pratiques
- Clarification des enjeux sous-jacents aux tensions/conflits : carte des visions et manières de faire autour des transitions écologiques
- Communication avec respect et efficacité : Lien entre émotions et besoins ; différencier besoins et stratégies/attitudes ; écoute active et reformulation
- Vers la coopération au service de nos projets : apprendre à gérer positivement les conflits (médiation, système et cercles restauratifs)
- Et moi dans mes situations professionnelles/associatives à venir : quelle-s réutilisation-s de quels outils ?