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Développer des compétences managériales

Sans niveau spécifique
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de
  • Prendre une place de leader
  • Monter en compétences
  • Mettre en place le process de délégation
  • Mener un entretien d’évaluation et professionnel
Le process de délégation
• Les quatre styles de management
• Faire progresser vers une compétence forte afin de n'avoir plus qu'à déléguer.
• Diriger, Coacher, Épauler pour pouvoir parvenir véritablement à Déléguer.
• Objectifs SMART
Le leadership
• Adopter le savoir-être d'un meneur (ses valeurs)
• Construire une équipe
• Obtenir de vos équipes du soutien (la confiance)
• Persévérance et autorité
Entretien d’évaluation et professionnel
• Le cadre légal
• Un outil managérial
• Le process de ces entretiens
• Préparer l’entretien
• Fixer des objectifs
• Pratiquer une écoute active
• Équilibrer les moyens et les objectifs

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