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Entrer dans son rôle de Manager

Sans niveau spécifique
  • Prendre la mesure de son rôle de manager
  • Analyser sa prise de fonction
  • Définir les règles pour asseoir sa légitimité
  • Adopter ou confirmer une posture de manager responsable
  • Développer une posture assertive pour s’affirmer dans son rôle.
Prendre la mesure de son rôle de manager
  • Préparer la prise de fonction
  • Prendre ses repères rapidement
  • Mobiliser ses propres compétences pour réussir sa prise de fonction
Six règles pour asseoir sa légitimité
  • S'informer de l'activité de son équipe
  • Se présenter à toute l'équipe
  • S'entretenir avec ses collaborateurs directs
  • Permettre une phase d'ajustement
  • Avancer et argumenter ses décisions
  • Trouver le bon comportement
Dynamique de groupe et maturité
  • Phase de formation
  • Phase de tempête
  • Phase de normalisation
  • Phase de performance
Les six dysfonctionnements d'une équipe
  • Manque de confiance
  • Insuffisance d'élaboration
  • Excès d'exercice de pouvoir
  • Jeu personnel
  • Engagement réservé
  • Peur du conflit
Ce que vos collaborateurs attendent de vous

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