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Gestion de projet les fondamentaux

Sans niveau spécifique
  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
1 - Les fondamentaux du management de projet
  • Concepts.
  • Cycle de vie du projet.
  • Rôles et responsabilités en management de projet.  
2 - Le management du contenu du projet et de la performance
  • La charte du projet.
  • L’organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications.
  • L’évaluation du projet.  
3 - Le management des délais
  • La construction du planning.
  • L’optimisation du planning.  
4 - Le management des coûts
  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.  
5 - Le management des risques
  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.  
6 - Travailler en équipe projet
  • L’efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L’efficacité collective de l’équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.  
7 - Le pilotage de projet
  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

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