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Les entretiens du manager - se préparer à la conduite des entretiens professionnels et d'évaluation

Sans niveau spécifique
  • Comprendre le contexte légal et les dispositifs en lien avec l’entretien professionnel et avec l’entretien d’évaluation
  • Situer les enjeux et les spécificités de chacun de ses entretiens
  • Intégrer la notion d’évaluation des activités des collaborateurs
  • Utiliser les outils de préparation et de conduite d’entretien
  • Acquérir les savoir-faire relationnels pour conduire les entretiens avec succès
  • Le cadre de l’entretien professionnel
  • Le cadre de l’entretien d’évaluation
  • Identifier les intérêts des entretiens pour la structure, le manager et pour le collaborateur ou la collaboratrice
  • S’approprier des repères pour préparer les entretiens
  • Respecter les phases des entretiens
  • Structurer les entretiens et faciliter la participation active du collaborateur ou de la collaboratrice
  • Déterminer et formaliser les objectifs au regard du projet du collaborateur ou de la collaboratrice
  • Favoriser l’atteinte des objectifs par des plans d’actions
  • Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens

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