S'approprier des savoirs finalement complexes, car l'action collective et les organisations humaines, digitales et techniques le sont
Argumenter et expliquer de manière simple et illustrée ces modèles d'organisation
Identifier le principal levier d'intervention (l'individu, la structure, l'environnement) des modèles d'organisation
Développer une lecture critique des modes et outils managériaux en sachant les décoder
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Identifier le principal levier d'intervention (l'individu, la structure, l'environnement) des modèles d'organisation
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