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Manager, diriger et animer une équipe - Management et encadrement d'équipe

Sans niveau spécifique
• Développer la vision stratégique de sa fonction
• Renforcer son leadership et son savoir-faire relationnel auprès de la nouvelle équipe.
• Créer les conditions de la performance de son équipe en tenant compte de ses spécificités avant l’arrivée de l’équipe
• Développer la créativité et faire face aux situations complexes.
• Accompagner le·s managers / chefs d’équipe sur la posture à adopter avec leurs équipes et l’environnement de travail.

SEQUENCE 1 - jour 1
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
1/ Etat des lieux- Recueil et validation des attentes et échanges interactifs
2/ Clarifier son rôle et sa fonction de responsable/manager
  • Le rôle, les fonctions, les attitudes, qualités, la vision d’un manager
  • Visualiser ses compétences de manager
  • Connaître les différentes formes de management
Définir son propre style de management et de ses points d’améliorations
SEQUENCE 2 - jour 2
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
3/ Favoriser et entretenir la motivation de son équipe : les clés
  • Comment bien gérer une équipe ?
  • Informer, communiquer, écouter
  • Comprendre les différences intergénérationnelles : faire fructifier les compétences et connaissances de chacun.
  • Travailler en équipe autour de valeurs et de projets communs où comment favoriser la solidarité inter- équipe
SEQUENCE 3 - jour 3
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
4/ Pratiquer une délégation efficace
  • Clarifier les missions et les objectifs
  • Responsabiliser
  • Encourager les initiatives
  • Donner le droit à l’erreur

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