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Monter son Business Plan - Méthodologie appliquée et outils pour construire un plan d'affaires

Sans niveau spécifique Formation potentiellement éligible au CPF
  • Réaliser une étude de marché : détecter des opportunités potentielles de création ou de reprise d’entreprise en lien avec son projet, ses cibles clients et l’offre de produit ou service envisagée, ses concurrents à partir d’une collecte d’informations et de données (recherche documentaire et enquête terrain), afin de configurer les différents éléments constitutifs et étapes de son étude de marché. Rechercher les textes légaux et réglementaires susceptibles d'encadrer l'activité envisagée en mobilisant les sources officielles adaptées pour garantir la capacité légale de réaliser effectivement cette activité.
  • Préfigurer la stratégie marketing et commerciale : mettre en œuvre une méthodologie d’élaboration de stratégie marketing et commerciale d’un projet entrepreneurial et de déclinaison en plan d’action opérationnel, en tenant compte de la cible client, l’offre produit et la zone de chalandise envisagés, pour estimer les moyens commerciaux à mobiliser (modes de prospection, promotion, distribution), pour sécuriser la réussite de la stratégie.
  • Etablir un prévisionnel financier : mettre en œuvre un outil de budgétisation prévisionnelle, pour identifier les éléments contribuant à l’équilibre et à la rentabilité d’un projet entrepreneurial.
  • Choisir le statut de l’entreprise : analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux relatifs aux formes d’entreprise, statuts et responsabilités du dirigeant en fonction de l’ensemble des données relatives au projet, des contraintes et ambitions de l’entrepreneur, afin de choisir le statut le plus adapté au projet entrepreneurial. Planifier l’ensemble des démarches et formalités administratives nécessaires à la création ou à la reprise d’une entreprise pour préparer le dépôt des statuts de l’entreprise.
Méthodes & techniques pédagogiques utilisées
  • Echanges, brainstorming et réalisation de cartes mentales, co-construction de définitions, schématisation des concepts, exercices de mise en application des notions sur le projet via notre outil de construction de business plan interne BGE Pro
  • Echanges individuels & réalisation de QCM pour le suivi de la montée en compétences
Modalités d’évaluation
  • Réalisation d'une évaluation des compétences existantes en amont de la formation via un questionnaire. Suivi individuel de la montée en compétences par un formateur référent. Réalisation d'une évaluation des compétences acquises en fin de formation via un questionnaire
  • Formation non certifiante
Modalités de la formation
  • Travail individuel avec un formateur référent pendant 11h00 sur 1 à 4 mois
  • Travail réalisé en présence ou à distance en fonction de la session de formation - adaptation possible - prendre contact avec Mathieu AUMARD pour préciser les modalités de formation. Courriel : formation@bge35.com
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
  • Accessibilité aux personnes à mobilité réduites – possibilités d’adaptation des moyens de la prestation en fonction de la situation de handicap - prendre contact avec le référent handicap Yvan TUAL pour préciser les possibilités d'adaptation.
  • Courriel : formation@bge35.com

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