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Piloter un tiers-lieu - Formation Action Certifiante

Sans niveau spécifique Formation potentiellement éligible au CPF

UNITÉ 1 Élaborer et développer un projet stratégique de tiers lieu1.1 Identifier les grands principes des espaces de travail partagés

  • 1.2 Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu en construisant une stratégie de pérennisation avec les parties prenantes
  • 1.3 Créer et analyser ses domaines d'activités stratégiques
  • 1.4 Organiser un plan d'action pour piloter sa structure et son système de fonctionnement
  • 1.5 Identifier et appliquer une méthodologie de gestion de projet
  • 1.6 Analyser son projet professionnel et définir sa place au sein de la structure
  • 1.7 Présenter son projet à l'écrit et à l'oral

UNITÉ 2 Piloter l'activité de la structure dans ses dimensions économiques et juridiques

  • 2.1 Construire son prévisionnel financier
  • 2.2 Créer des outils de pilotage financier pour la bonne gestion du tiers-lieu
  • 2.3 Analyser ses résultats et équilibres financiers
  • 2.4 Évaluer la situation d'un point de vue financier
  • 2.5 Défendre le cadre juridique dans lequel s'inscrit la gouvernance et au regard de la stratégie du projet


UNITÉ 3 Établir une dynamique de coopération et communiquer de façon adaptée

  • 3.1 Identifier et appliquer les différentes stratégies d'animation du lieu
  • 3.2 Déterminer une stratégie de développement de partenariats
  • 3.3 Organiser le processus d'accueil
  • 3.4 Accompagner les besoins des membres du collectif de travail
  • 3.5 Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
  • 3.6 Organiser les différentes tâches liées au projet de structure avec les membres du collectif de travail

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