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Responsable Sécurité SGS - Système de Gestion de la Sécurité

Sans niveau spécifique
  • Être capable de mettre en place une démarche SGS performante en interne
  • Gérer le risque organisationnel dans son organisation
  • Gérer un système de « reporting » efficace
  • Communiquer efficacement sur le sujet en interne
  • Apporter la connaissance des concepts de la sécurité et de la gestion du risque. Les personnels désignés responsables sécurité de l’organisme agréé AIR OPS, ATO, PART CAMO ou PART 145 et aéroport

Les principes de base de la sécurité Les 4 piliers et les exigences de l’OACI/EASA/DGAC Le cœur du SGS :Identification des dangers et des évènements indésirables ainsi que de leur gravitéCritères de détection et de suivi des évènements de sécurité Outils de recueil des informations utiles pour la sécurité Définition des actions et de leur mise en œuvre
Le partage des responsabilités du SGS La mise en œuvre du SGS pas à pas : Etape 1 : Planification Etape 2 : Engagement de la Direction Etape 3 : Organisation Etape 4 : Identification des dangers Etape 5 : Gestion des risques Etape 6 : Capacité d’enquêtes et d’audits Etape 7 : Capacité d’analyses de sécurité Etape 8 : Promotion de la sécurité Etape 9 : Documentation sur la gestion de la sécurité et gestion des informations Etape 10 : Supervision de la sécurité et contrôle des performances
Les solutions pour la mise en place d’une démarche SGS performante. Evaluation des connaissances
Conforme OACI annexe 19, au Guide de mise en œuvre des Systèmes de Gestion de la Sécurité de la DGAC et aux fascicules OSAC P 54.45 & 50.11 dernières éditions. Conforme au RAG 9 pour le Gabon.

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