- Être en capacité d’identifier les mécanismes de gestion des risques de sécurité des vols existants ou potentiels au sein des organismes agréés
- Être en capacité d’animer la démarche SGS au sein d’une équipe ou d’un service
- Apporter la connaissance des concepts de la sécurité et de la gestion du risque
Introduction au SGS
Les principes de base de la sécurité
Le PSE (Plan de Sécurité de l’Etat)
Le risque organisationnel
Les 4 piliers de l’OACI
Les exigences de l’OACI/EASA/DGAC
Le cœur du SGS :
Identification des dangers et des évènements indésirables ainsi que de leur gravité
Critères de détection et de suivi des évènements de sécurité
Outils de recueil des informations utiles pour la sécurité
Définition des actions et de leur mise en œuvre
Le partage des responsabilités du SGS
Modèles d’organisation pour une entreprise
L’essentiel du SGS en quelques points :
La culture sécurité
Politique et objectifs de sécurité
Gestion du risque
Cartographie du risque Assurance du maintien de la sécurité
Promotion de la sécurité
La gestion du risque en détails :
Méthodologie
Matrice des risques et analyseEtude de scénarios et exercices pratiquesIndicateurs de sécurité et de performances
Compte rendu de dangers et d’incidents
Etude du Manuel de Gestion de la Sécurité de l’entreprise (Optionnel)
Conforme annexe 19 de l’OACI et au Guide de mise en œuvre des Systèmes de Gestion de la Sécurité de la DGAC et aux fascicules OSAC P 54.45 & 50.11 dernières éditions.
Conforme au RAG 9 pour le Gabon