Diplôme d’établissement : Praticien DIM MCO
Type de formation
Formation continueDomaine de formation
Informations pour les PRO
https://www.formation.gref-bretagne.com/formation/76912• Analyser l'information médicale issue du PMSI MCO
• Participer à la définition et à l'évaluation de la stratégie de l'établissement MCO
• Intégrer les problématiques et outils propres au MCO
Chargé d’organiser le recueil des données médicales et d’en assurer la fiabilité, le responsable de l’information médicale doit être expert en codage. Cette expertise garantit une facturation de l’activité médicale réelle de l’établissement.
Au delà de l’impact financier, le rôle du DIM est aussi d’être porteur d’informations pour le pilotage et la stratégie des établissements et des territoires.
Le diplôme d’établissement Praticien DIM MCO vous permet à la fois de renforcer votre expertise et de l’ancrer dans une vision stratégique.
Produire une information fiable et de qualité (codages simples)
Nomenclatures de codage : CIM 10, CCAM, exercices de codage
Recueil standard d’informations : le RUM et son contenu
le groupage
les CMD et les GHM
les GHS
Hiérarchisation des données, exercices
Compétences visées
Produire une information fiable et de qualité (codages complexes)
Organiser le contrôle de qualité interne (codage centralisé au DIM ou décentralisé dans les services)
Organiser le contrôle de qualité externe du codage PMSI MCO
Analyser et critiquer les indicateurs issus des tableaux OVALIDE
Contenu de formation
Nomenclatures de codage : CCAM, exercices de codage
Exercices de codage de RUM complets
Consignes de codage particulières (oncologie, pédiatrie, ...), exercices
Présentation de l’e-pmsi
Tableaux OVALIDE
Le contrôle externe
4 jours • 16 au 19 mai 2022
MODULE 3 – INFORMATION MÉDICALE ET PILOTAGE STRATÉGIQUE D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
Compétences visées
Comprendre les modes de financements, la gestion budgétaire et financière des établissements de santé
Participer à l’élaboration de tableaux de bord médico-économiques à destination du Directoire et des autres professionnels impliqués dans le management de l’établissement
Appréhender les principes de la démarche stratégique en établissement de santé
Contenu de formation
Gestion budgétaire et financière à l’hôpital : de la tarification à l’activité au pilotage financier pluriannuel ; l’impact des GHT
Du contrôle de gestion au dialogue de gestion, Indicateurs de mesure de la performance et impact organisationnel
PMSI au service de la décision stratégique
PMSI et positionnement territorial d’un établissement de santé, d’un GHT, projet d’établissement, projet médical partagé
4 jours • 26 au 29 septembre 2022