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Piloter son activité avec ses tableaux de bord - Pilotez votre activité avec un outil de suivi.

Sans niveau spécifique
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Comprendre les enjeux de la gestion prévisionnelle
• Identifier les outils du pilotage de l'entreprise
• Collecter les informations nécessaires
• Construire et utiliser un tableau de bord informatisé

Cette formation a pour objet principal l'acquisition de compétences entrepreunariales concourant directement à la mise en oeuvre et au développement du projet de création ou de reprise d'entreprise et à la pérennisation de l'activité.
Jour 1
• Rappel des principales notions comptables
• Définition et présentation d'outils de pilotage
• Les leviers de la rentabilité
• La notion de reporting mensuel
• Choisir ses indicateurs financiers et non financiers liés à la production
• Méthodes d'élaboration d'un tableau de bord
• Fixer des objectifs et définir des plans d'action
Jour 2
• Découverte des fonctionnalités d'Excel
• Elaborer son tableau de bord: identifier les sources de revenus, les activités critiques et choisir des indicateurs pertinents
• Application sur Excel
• Utilisation des données et interprétation des résultats
• Prise de décision en termes de pilotage
Attestation de formation
Métier(s) possible(s)

Sessions

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