Aller au contenu principal
Espace pro
Retour

Piloter un plan de développement des compétences

Sans niveau spécifique
  • Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation
  • S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
  • Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise
Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
  • Un outil au service de la stratégie du groupe
  • Un outil de pilotage des différentes formations
  • Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
  • Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
  • Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
  • Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
  • Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
  • Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
  • Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
  • Planifier les actions de formation
  • Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
  • Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences
Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences
Attestation de formation

Sessions

Retour en haut de page