A l'issue de la formation, vous serez capable de vous situer dans votre rôle de manager, de clarifier vos responsabilités et d’établir des relations professionnelles efficaces
Intégrer les différents modes de management :
Découverte des différents styles managériaux : les postures clés, impact sur le collectif et l'individuel
Identification de son profil et repérage des points de progression et des forces managériales déjà ancrées
La culture managériale de l’entreprise
Le management situationnel : savoir s’adapter au contexte et à l’équipe
Identifier et assumer les rôles et responsabilités du manager :
Clarification des différents rôles du manager
Rôle et responsabilités au sein de l’équipe et de l’organisation
L’importance de poser des limites pour cadrer efficacement les actions
Identification et régulation des débordements de périmètre
Développer une posture managériale agile :
Compréhension des leviers de motivation pour favoriser l’engagement dans les activités
Détection des baisses de stimulations : y donner du sens pour accompagner avec efficacité
Intégration d’une posture managériale agile pour piloter une équipe, notamment en contexte de management hybride (présentiel / à distance, télétravail)
Manager avec assertivité pour accompagner son équipe avec efficacité :
Découverte de la posture managériale assertive et compréhension de son importance dans les interactions quotidiennes
Mises en situation et retours d’expériences sur la notion d’assertivité
Test en individuel et regards croisés
Découverte des différents styles managériaux : les postures clés, impact sur le collectif et l'individuel
Identification de son profil et repérage des points de progression et des forces managériales déjà ancrées
La culture managériale de l’entreprise
Le management situationnel : savoir s’adapter au contexte et à l’équipe
Identifier et assumer les rôles et responsabilités du manager :
Clarification des différents rôles du manager
Rôle et responsabilités au sein de l’équipe et de l’organisation
L’importance de poser des limites pour cadrer efficacement les actions
Identification et régulation des débordements de périmètre
Développer une posture managériale agile :
Compréhension des leviers de motivation pour favoriser l’engagement dans les activités
Détection des baisses de stimulations : y donner du sens pour accompagner avec efficacité
Intégration d’une posture managériale agile pour piloter une équipe, notamment en contexte de management hybride (présentiel / à distance, télétravail)
Manager avec assertivité pour accompagner son équipe avec efficacité :
Découverte de la posture managériale assertive et compréhension de son importance dans les interactions quotidiennes
Mises en situation et retours d’expériences sur la notion d’assertivité
Test en individuel et regards croisés