• Adapter son management aux nouvelles générations
• Développer une approche générationnelle de son management
• Comprendre l’approche générationnelle
• Développer une approche générationnelle de son management
• Comprendre l’approche générationnelle
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
1/ Comprendre les nouvelles générations :
3/ Stimuler la coopération collective et fixer des limites :
1/ Comprendre les nouvelles générations :
- Générations Y et Z : qui sont-ils
- Comprendre les leviers des nouvelles générations
- Manager sans être autoritaire, directe sans être directif
- Gérer les contraintes et réticences
- Mettre en place un management interactif et communiquant
- Trouver un équilibre entre ligne hiérarchique et besoin de proximité
3/ Stimuler la coopération collective et fixer des limites :
- Développer l’implication et favoriser la reconnaissance au travail
- Fidéliser autour d’un projet d’équipe
- Exprimer clairement vos règles et vos attentes
- Spécifier leurs marges de manœuvre
- Vers un management 2.0