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Affirmation de soi et assertivité, clés du leadership

Sans niveau spécifique
  • Réussir à équilibrer exigence et bienveillance dans ses relations
  • Adopter une communication claire et sans a priori
  • Adopter une posture affirmée dans le respect de l’autre
L’exigence et la bienveillance au cœur d’un relationnel affirmé
  • Exigence, bienveillance, de quoi parle-t-on ?
  • L’impact d’une exigence mal dosée ou d’une bienveillance mal comprise
  • L’équilibre managérial et relationnel avec EXILLANCE®
Les styles de management
  • Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
  • Test exclusif de détermination des postures managériales de prédilection
  • Le choix d’un style au-delà de sa prédominante : technique ICARE
La communication verbale
  • Les pièges de la communication verbale et de l’interprétation hâtive
  • Les différents types de questions pour chercher à comprendre
La communication non verbale
  • L’importance de la communication au-delà du choix des mots
  • Les différents indices pour réussir à écouter avec les yeux
  • L’écoute active et bienveillante, préalable à l’action ou la réaction
Les attitudes à éviter en réaction face aux autres
  • La fuite et l’accommodation (vidéo)
  • L’attaque et l’agressivité (vidéo)
  • La manipulation et le louvoiement (vidéo)
  • Test exclusif de détermination du profil d’affirmation et du niveau d’assertivité
L’assertivité
  • Les bénéfices au quotidien
  • L’affirmation bienveillante de soi (vidéo)
  • Les éléments de langage d’une personne affirmée
La technique non violente d’expression de son affirmation
  • La technique PICTO pour recadrer un collaborateur, exprimer un désaccord, une gêne ou une insatisfaction
  • La gestion de ses émotions : impact sur soi, impact sur les autres

établissements

Gilles ROLLERO

 Vannes (56)
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