Compétences attestées :
- Identifier les risques et les opportunités de l'entité
- Élaborer un plan d'action en cohérence avec la stratégie globale de l'entité
- Contrôler la mise en oeuvre du plan d'action
- Adapter le plan d'action en fonction des écarts constatés entre le plan initial et la réalité
- Faire état des activités, des avancements et des points de blocage
- Élaboration d'un budget prévisionnel
- Suivre un budget
- Élaborer les différents types de contrats
- Organiser l'activité de l'équipe
- Communiquer régulièrement avec son équipe en faisant état des avancements, des points positifs et des pistes d'amélioration et en prenant en compte les demandes de l'équipe
- Gérer les relations interpersonnelles
- Évaluer la performance de chaque membre de son équipe
- Évaluer la performance de la chaîne d'approvisionnement
- Contribuer à l'évolution de la politique d'approvisionnement
- Assurer la gestion de l'approvisionnement · C4.4 Assurer la gestion des fournisseurs
- Participer au diagnostic de la santé financière de l'entité
- Participer à l'identification les opportunités de projets d'investissement les plus rentables pour l'entité
- Analyser l'opportunité d'une entrée sur un nouveau marché
- Diagnostiquer la situation commerciale de l'entité
- Proposer une offre de produits et de services
- Négocier les aspects commerciaux avec les parties en présence
Diplôme d'école revêtu d'un visa officiel