- Avoir une communication plus juste, porteuse de sens et compréhensible,
- Déployer sa communication en étant conscient de ce qu’elle génère chez ses interlocuteurs,
- Prendre sa place dans la relation,
- Mieux se connaître et fonctionner ensemble avec les drivers,
- Co-construire la « vision de l’équipe » : poser et partager les bases d’une coopération réussie,
- Enrichir la motivation collective et l’engagement.
Enrichir la motivation collective et l’engagement
- En renforçant la cohésion au sein de l’équipe.
- En augmentant la connaissance interpersonnelle et en valorisant les talents.
- En développant les motivations.
- En précisant les rôles et responsabilités.
- En mobilisant l’intelligence collective vers une compréhension mutuelle, le partage de valeurs communes et d’appartenance orienté vers un objectif partagé.
- Prendre conscience de la perception de soi et de la perception que les autres ont de soi,
- Valoriser les talents et complémentarités – regards croisés (Institut Gallup)
- Repérer ses drivers (autodiagnostic)
- S’ajuster entre pairs
- Spécifier son mode de fonctionnement, ses attentes, sa vision (carte d’échange)
- Inscrire une dynamique positive de coopération