- Définir et caractériser ce qu’est un projet
- Prendre en compte les parties concernées dans son pilotage
- Évaluer la faisabilité du projet en prenant en compte le système ressources et les contraintes
- Structurer un projet et le planifier dans le temps
- Outiller sa démarche pour opérationnaliser les différentes phases du projet
- La méthodologie de gestion de projet : étapes et outils
- Le rôle du pilote de projet
- L’identification des besoins et des ressources pour réaliser le projet
- La formalisation du projet
- Le contrôle du déroulement du projet
- La gestion des risques et l’intégration des aléas