▪ Gérer les travaux jusqu’à la réception
▪ Connaitre les spécificités techniques de chaque lot pour valider la bonne exécution des travaux
▪ Animer les réunions de chantier
▪ Connaitre les spécificités techniques de chaque lot pour valider la bonne exécution des travaux
▪ Animer les réunions de chantier
JOUR 1 – OPC (Ordonnancement – Pilotage – Coordination)
1. Les différents éléments de la mission OPC
2. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets
3. Exercices pratiques
4. Présentation d’un outil de planification
5. Présentation d’un outil de suivi de chantier
JOUR 2 – Suivi et validation technique des travaux
1. Exigences réglementaires
2. Exécution des travaux : points de vigilance par lot de travaux
Terrassement et implantation • Gros oeuvre • Pose de menuiseries Isolation et étanchéité à l’air : doublages et finitions
Exercices pratiques : Etude de défauts de mise en oeuvre et réalisation de fiches de contrôle
JOUR 3 – Savoir conduire une réunion de chantier
1. Management et communication
2. Légitimité et Leadership
3. Animation de la réunion de chantier
1. Les différents éléments de la mission OPC
2. Développement des éléments de mission suivi de chantier maîtrise OPC à partir de cas concrets
3. Exercices pratiques
4. Présentation d’un outil de planification
5. Présentation d’un outil de suivi de chantier
JOUR 2 – Suivi et validation technique des travaux
1. Exigences réglementaires
2. Exécution des travaux : points de vigilance par lot de travaux
Terrassement et implantation • Gros oeuvre • Pose de menuiseries Isolation et étanchéité à l’air : doublages et finitions
Exercices pratiques : Etude de défauts de mise en oeuvre et réalisation de fiches de contrôle
JOUR 3 – Savoir conduire une réunion de chantier
1. Management et communication
2. Légitimité et Leadership
3. Animation de la réunion de chantier