Retour

Déléguer et responsabiliser ses équipes

Sans niveau spécifique
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivis et de compte-rendu
- Assurer un suivi, développer les compétences et conseiller pour mieux déléguer
1- La place de la délégation dans l'animation d'une équipe
2- Préparer, présenter et suivre une délégation
3- Intégrer les différentes pratiques du management, du commandement à la délégation

établissements

Chantal CANOVAS

 Saint-Jean-la-Poterie (56)
 Session en cours (contactez l’organisme de formation)
En savoir plus
Trouver un conseiller près de chez vous
Retour en haut de page