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Etablir un budget prévisionnel

Sans niveau spécifique
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA)
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables 
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel
INotions de base 
  • Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
  • Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement 
Construction d'un budget 
  • Etablir un plan de compte
  • Distinction de charges fixes et charges variables
  • Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives 
  • Repérage des indicateurs clés 
Présentation d'un budget 
  • Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes 
  • Savoir synthétiser les données pour les présenter
Délai d’accès :
Le délai d'accès à nos formations est de 2 à 4 semaines selon financement

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