A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel
Notions de base
- Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
- Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
- Etablir un plan de compte
- Distinction de charges fixes et charges variables
- Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives
- Repérage des indicateurs clés
- Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes
- Savoir synthétiser les données pour les présenter