A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les données fixes et les données variables
- Établir un plan de compte
- Chiffrer les charges pour ce plan de compte
- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel
Notions de base
Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
Construction d'un budget
Etablir un plan de compte
Distinction de charges fixes et charges variables
Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives
Repérage des indicateurs clés
Présentation d'un budget
Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes
Savoir synthétiser les données pour les présenter
Le délai d'accès à la formation est de 2 à 4 semaines selon le financement
Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage
Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
Construction d'un budget
Etablir un plan de compte
Distinction de charges fixes et charges variables
Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives
Repérage des indicateurs clés
Présentation d'un budget
Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes
Savoir synthétiser les données pour les présenter
Le délai d'accès à la formation est de 2 à 4 semaines selon le financement