Exercer la mission de formateur interne en entreprise

1 Les pièces administratives de mise en œuvre d’une formation interne

• Le plan de formation, la feuille de présence
• Les grilles d’évaluation et l’attestation de formation

2 La fiche de tâche, le référentiel à créer

• Les outils, les machines, les matériels et matériaux
• Les EPI, les qualités attendues et les contraintes à respecter
• Le processus à mettre en œuvre, son chainage, les points d’autocontrôle
• Les comportements adaptés à la tâche et les personnes ressources
• 3 Les Travaux pratiques (TP)
• L’élaboration de TP

4 Les outils de l’intégration et du comportement

• L’évaluation de l’intégration et du savoir-être

5 L’évaluation des acquis de la formation créé

• Les évaluations intermédiaires (TP)
• L’évaluation du savoir-faire en continu et l’évaluation de fin de session

6 Avant le début d’une séance de formation interne

• Les démarches entre l’entreprise et le formateur interne
• Les écrits vers les stagiaires et leur supérieur

7 L’animation d’une session de formation interne en utilisant la technique pédagogique adaptée

• L’ouverture d’une session de formation
• Le respect du contenu et du temps imparti
• L’adaptation des méthodes des apprentissages
• L’animation et la gestion des moments clés de l’animation
• La gestion de la dynamique du groupe en apprentissage
• La clôture de l’action de formation

8 Suite aux animations, analyser pour faire évoluer le contenu

• Le déroulement de chaque session, de son contenu
• L’analyse des points forts, repérer les points à faire évoluer
• La mise en place en place des adaptations nécessaires
• La validation de la nouvelle mouture du module mis en œuvre

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