- Acquérir les moyens théoriques et pratiques pour faciliter la collaboration.
- Intégrer les fondamentaux de la posture de Facilitateur
- Expérimenter et de ressentir une dynamique collaborative
Facilitation et posture de facilitateur : de quoi parle-t-on ?
Atelier : Clarification du rôle de facilitateur
Les 4 différentes postures d'accompagnement : les spécificités du métier de facilitateur
Les différents stades de développement du facilitateur
Contextes d'intervention (modes de prises de décisions : participatif vs. collaboratif) : opportunités et limites
Préparation d’un atelier : définition du cadre d’intervention
Récolte des sujets que les participants souhaitent voir traiter sous forme d’atelier collaboratif.
Elaboration de la question clé de l’atelier : « Comment doit-on formuler la thématique d’un atelier collaboratif afin de produire un livrable de qualité ? »
Reformulation des sujets des participants
Cadre d’intervention : « Comment questionner le commanditaire d’un atelier afin de vérifier la cohérence de sa demande avec ses besoins implicites ? »
Précisions sur les différents types d’objectifs d’atelier.
Exercice : expérimentation du cadrage d’intervention
Préparation d’un atelier : le design de processus d’ateliers
« Comment concevoir un atelier collaboratif ? »
Les différentes approches pour concevoir un processus collaboratif.
« Comment choisir la méthode la plus adaptée ? »
Exploration des différentes méthodes prêtes à l’emploi du support pédagogique.
Précisions sur les méthodes du support.
Atelier 1 de mise en situation en posture de facilitateur
Débriefing
Exercice de co-construction d’un processus collaboratif sur mesure.
Précisions sur la préparation logistique.
Facilitation d’un atelier
3 ateliers de mise en situation en posture de facilitateur
Débriefing de chaque atelier
Et apport du contenu :
« Comment bien ouvrir et bien clore un atelier ? »
« Comment faire face aux comportements difficiles ? »
« Comment adapter le déroulé en live ? »
Atelier : Clarification du rôle de facilitateur
Les 4 différentes postures d'accompagnement : les spécificités du métier de facilitateur
Les différents stades de développement du facilitateur
Contextes d'intervention (modes de prises de décisions : participatif vs. collaboratif) : opportunités et limites
Préparation d’un atelier : définition du cadre d’intervention
Récolte des sujets que les participants souhaitent voir traiter sous forme d’atelier collaboratif.
Elaboration de la question clé de l’atelier : « Comment doit-on formuler la thématique d’un atelier collaboratif afin de produire un livrable de qualité ? »
Reformulation des sujets des participants
Cadre d’intervention : « Comment questionner le commanditaire d’un atelier afin de vérifier la cohérence de sa demande avec ses besoins implicites ? »
Précisions sur les différents types d’objectifs d’atelier.
Exercice : expérimentation du cadrage d’intervention
Préparation d’un atelier : le design de processus d’ateliers
« Comment concevoir un atelier collaboratif ? »
Les différentes approches pour concevoir un processus collaboratif.
« Comment choisir la méthode la plus adaptée ? »
Exploration des différentes méthodes prêtes à l’emploi du support pédagogique.
Précisions sur les méthodes du support.
Atelier 1 de mise en situation en posture de facilitateur
Débriefing
Exercice de co-construction d’un processus collaboratif sur mesure.
Précisions sur la préparation logistique.
Facilitation d’un atelier
3 ateliers de mise en situation en posture de facilitateur
Débriefing de chaque atelier
Et apport du contenu :
« Comment bien ouvrir et bien clore un atelier ? »
« Comment faire face aux comportements difficiles ? »
« Comment adapter le déroulé en live ? »