Réaliser la fiche descriptive d'un projet
Établir l'organigramme des tâches dans un logiciel projet (GANTT)
Evaluer l'ordonnancement des tâches (PERT)
Identifier et catégoriser les ressources à paramétrer
Affecter les ressources dans la structure de tâche du projet
Générer des états temporels et financiers de suivi de projet
Établir l'organigramme des tâches dans un logiciel projet (GANTT)
Evaluer l'ordonnancement des tâches (PERT)
Identifier et catégoriser les ressources à paramétrer
Affecter les ressources dans la structure de tâche du projet
Générer des états temporels et financiers de suivi de projet
Initialisation : Fiche Projet et État des Lieux
Les éléments descriptifs du Projet
Les objectifs SMART
Les contraintes et la gestion de risques
Planification : L'Organigramme de tâches
Structure des tâches (Niveaux de tâches)
Paramétrage de l'Organigramme de tâche dans un Logiciel PROJET
Ordonnancement des tâches (Diagramme de Gantt - PERT)
Suivi : Les Ressources
Qualification des niveaux des ressources et de leurs contraintes
Paramétrage des Ressources dans un logiciel PROJET
Affectation des Ressources aux tâches
Bilan : Edition des états de suivi de projet
Planning du projet et dates de réalisation des tâches
Charge de travail affectée aux ressources
Rapports financiers des coûts du projet
Les éléments descriptifs du Projet
Les objectifs SMART
Les contraintes et la gestion de risques
Planification : L'Organigramme de tâches
Structure des tâches (Niveaux de tâches)
Paramétrage de l'Organigramme de tâche dans un Logiciel PROJET
Ordonnancement des tâches (Diagramme de Gantt - PERT)
Suivi : Les Ressources
Qualification des niveaux des ressources et de leurs contraintes
Paramétrage des Ressources dans un logiciel PROJET
Affectation des Ressources aux tâches
Bilan : Edition des états de suivi de projet
Planning du projet et dates de réalisation des tâches
Charge de travail affectée aux ressources
Rapports financiers des coûts du projet