Comprendre les enjeux de la gestion des hommes
Comprendre l'apport de la GRH au management
Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations
Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise
Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations
Comprendre l'apport de la GRH au management
Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations
Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise
Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations
Séance 1 : introduction à la Gestion des Hommes: définitions, enjeux, structuration de la fonction RH
Séance 2 : la GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes
Séance 3 : culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management
Séance 4 : motivation et management: définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
Séance 5 : l'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement
Séance 6 : l'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites
Séances 7 : la formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
Séance 8 : Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
Séance 9 : Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
Séance 10 : Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements
Séance 11 : Négociation et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs
Séance 12 : Gestion des talents: enjeux, réalités, limites
Séance 13 : galop d'essai
Séance 2 : la GRH aujourd'hui et la notion de contingence: problématiques actuelles de Gestion des hommes
Séance 3 : culture organisationnelle et management: définition de la culture d'entreprise et apports pour le management
Séance 4 : motivation et management: définition des comportements organisationnels, tactiques et stratégies de fidélisation
Séance 5 : l'entrée dans l'organisation: enjeux, processus et limites du recrutement
Séance 6 : l'évaluation dans les organisations: enjeux, processus, limites
Séances 7 : la formation dans les organisations: enjeux, gestion, politiques, rôle des managers
Séance 8 : Gestion des compétences et GPEC: enjeux, actions, limites et orientations de la compétence
Séance 9 : Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière
Séance 10 : Politique de rémunération: enjeux, leviers, relation rémunération - comportements
Séance 11 : Négociation et management: enjeux, gestion sociale, les collectifs
Séance 12 : Gestion des talents: enjeux, réalités, limites
Séance 13 : galop d'essai