Permettre aux auditeurs de comprendre l'histoire, les enjeux, les objectifs, les composantes et les bases de connaissance de la fonction RH dans les organisations Donner aux auditeurs une vision des interactions entre la fonction RH et les principales fonctions de l'entreprise. Explorer avec les auditeurs les enjeux RH de grandes problématiques de management des entreprises et des organisations. Passer en revue des courants théoriques qui permettent de mieux aborder la question sociale dans les organisations et les problématiques de la relation entre la personne et l'organisation.
Séance 1 - Introduction à la GRH: les définitions, modèles et référentiels de base
Séance 2 - Le GRH et les autres grandes fonctions de l'entreprise
Séance 3 - La GRH et quelques grandes problématiques de management des organisations
Séance 4 - Les évolutions du travail et leurs conséquences pour la GRH
Séance 5-6 - Les approches mécanistes des organisations; l'illustration des structures organisationnelles
Séance 7-8 - Les approches humanistes; l'illustration du trio motivation-satisfaction-implication
Séance 9 - Les approches interactionnistes; l'illustration de l'acteur et sa démarche stratégique
Séance 10 - Les approches symbolistes; l'illustration de la culture d'entreprise
Séance 2 - Le GRH et les autres grandes fonctions de l'entreprise
Séance 3 - La GRH et quelques grandes problématiques de management des organisations
Séance 4 - Les évolutions du travail et leurs conséquences pour la GRH
Séance 5-6 - Les approches mécanistes des organisations; l'illustration des structures organisationnelles
Séance 7-8 - Les approches humanistes; l'illustration du trio motivation-satisfaction-implication
Séance 9 - Les approches interactionnistes; l'illustration de l'acteur et sa démarche stratégique
Séance 10 - Les approches symbolistes; l'illustration de la culture d'entreprise