A l'issue de cette formation, les participants sont capables de :
- Assumer pleinement leurs leaderships
- Prodiguer un management humaniste
- Motiver et fédérer ses équipes
- Communiquer avec efficience
JOUR 1 : Diagnostique personnel
- Identifier ma posture manageriale : découverte ou rappel des couleurs
- Les 4 styles managériaux : les actions et outils pour s’adapter aux différentes missions et collaborateurs
- Pratiques : Mapping d'équipe, analyse de mon radar des compétences, jeux de rôles,
- Déployer mes compétences de Manager Humaniste
- Savoir reconnaître les collaborateurs et leurs attentes spécifiques
- Rôle de chacun dans l’équipe : les motivations et interactions
- Théorie : Les 3 piliers de l'efficience et de la méthode 4Colors, PNL, CNV, Funny Learning
- Définir mes objectifs et mes challenges
- Gérer les situations difficiles
- Planifier mes actions pour un Management Humaniste
- Partage de mes acquis et échanges questions réponses
- Partage des plans d'action professionnels
- Feedback et évaluation de la formation
- Remise des attestations de fin de formation