- Maitriser les bases nécessaire pour encadre une équipe
- Découvrir les différentes dimensions du management
- Savoir motiver, déléguer et responsabiliser son équipe
- Connaitre les principes de communication efficace
Comprendre son rôle de manager
- Connaître le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les qualités et les attitudes managériales
- Se positionner en tant que manager leader
- Identifier son style relationnel et travailler son image
- Maîtriser les langages et les outils de la communication
- Etre à l’écoute et savoir se faire comprendre
- Identifier les styles et les modes de management
- Manager selon la compétence et la motivation
- Mieux connaître ses collaborateurs en cernant leur profil
- Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
- Renforcer la cohésion d’équipe autour d’objectifs communs
- Soutenir ses collaborateurs en cas de difficulté
- Savoir déléguer et se recentrer sur sa mission
- Créer les conditions favorables à la responsabilisation
- Maîtriser le processus d’une délégation efficace
- Manager les jeunes générations ou des personnes expérimentées
- Gérer les problèmes et anticiper les conflits
- Savoir recadrer et remotiver un collaborateur
- Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
- Construire son plan d’actions