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Le management des établissements à distance et Multi-sites

Sans niveau spécifique
• Pouvoir manager en proximité malgré la distance,
• Pouvoir considérer que la distance ne soit pas un handicap à la bonne gestion,
• Pouvoir disposer d'indicateurs de pilotage d'activité tangibles, permettant de garder la maîtrise du fonctionnement.
• L'exercice de l'autorité (exercice du leardership) sans être présent physiquement,
• Le maintien d'exigence,
• Les différents systèmes de reporting efficace,
• La délégation :
Les conditions pré-requises,
Les règles de délégation efficace,
Le suivi de la délégation.
• Les entretiens téléphoniques constructifs,
• La pratique du questionnement,
• L'instauration de la confiance,
• Les moyens de contrôle et de suivi à distance.

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