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Les fondamentaux du management de proximité

Sans niveau spécifique
Objectif(s) de formation
Comprendre le rôle de manager et ses compétences clés. Identifier les styles de management, adapter sa posture managériale. Connaître les outils et les méthodes pour manager efficacement au quotidien.
Objectif(s) pédagogique(s)
Appréhender et acquérir les outils de management d’une équipe. Construire et utiliser les techniques et méthodes du manager.
Identifier le rôle du manager Diagnostiquez vos capacités managériales : Se situer dans toutes les dimensions du management Identifier les différentes représentations de l’autorité
Développer sa posture managériale Identifier et reconnaître les styles de management Comprendre les mécanismes relationnels et découvrir ses préférences comportementales Adapter le style de management et son leadership situationnel
S'adapter en fonction de chaque collaborateur "Mapper" le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC Utiliser le mode de fonctionnement adapté à la personnalité de chaque collaborateur Adapter sa communication en fonction des préférences comportementales de ses collaborateurs
Mettre en œuvre son management au quotidien Développer sa capacité d’écoute Comment dire ce qui ne va pas Savoir recadrer Savoir transmettre une consigne Savoir encourager et féliciter Savoir exprimer son point de vue et le faire partager Savoir fédérer et faire adhérer

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