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Manager des risques QHSE

Niveau Master, Ingénieur, Doctorat Formation potentiellement éligible au CPF
  • Identifier, évaluer et prioriser les risques liés à l'activité d'une organisation
  • Analyser et préconiser des solutions adaptées à la problématique de l'entreprise.
  • Définir la stratégie de gestion et maitrise des risques et opportunités d'une organisation en fonction de diagnostics multiples
  • Décliner la stratégie en objectifs stratégiques et opérationnels puis en indicateurs et plans d'actions.
  • Manager une équipe dédiée à son périmètre d'intervention
  • Participer à la gestion des compétences avec la direction ou les RH
  • Favoriser la transversalité et la coopération inter-services par l'animation de réunions, de groupes de travail ou de formations.
  • Procéder aux achats dont la sélection, la contractualisation, le suivi et l'évaluation des prestataires externes relèvent de son périmètre d'activité
  • Établir un budget relatif à son périmètre, le négocier et le suivre.
  • Construire un système de management à partir de référentiels normatifs reconnus sur un plan international.
  • Piloter un projet et construire les outils de pilotage correspondants
  • Piloter le plan de maitrise des risques et les actions correspondantes
  • Planifier, suivre et évaluer des améliorations identifiées.
  • Auditer les systèmes de management internes et externes d'une organisation
  • Surveiller et mesurer les activités de son périmètre pour réagir en fonction des résultats observés.
  • Contribuer à la compétitivité de l'organisation par la politique d'amélioration continue mise en oeuvre
  • Piloter les relations internes et externes avec les parties prenantes, dans le cadre de son périmètre d'activité, en utilisant les outils de communication adaptés et en prenant en compte les situations à risques.
  • Anticiper le traitement opérationnel et communicationnel d'une situation de crise
Bloc 1 : Concevoir une stratégie de gestion des risques QHSE
Analyser les risques et les opportunités
Réaliser un diagnostic d’excellence opérationnelle et sûreté/cyberespace
Définir la stratégie, la politique et les objectifs QHSE
Bloc 2 : Piloter une stratégie de gestion des risques QHSE
Assurer une veille stratégique et règlementaire
Préconiser des solutions globales et définir un plan d’action
Piloter un projet de prévention des risques QHSE
Bloc 3 : Manager les ressources de gestion des risques QHSE
Manager une équipe
Piloter l’animation des groupes de travail d’amélioration continue
Piloter la performance des fournisseurs
Bloc 4 : Mise en oeuvre de la gestion globale des risques QHSE
Construire un système de management normatif
Rédiger un plan de continuité d’activité
Communiquer sur la culture du risque et assurer la communication de crise
Bloc 5 : Surveiller et auditer les processus de gestion des risques QHSE
Evaluer l’expérience client et identifier les opportunités d’améliorations
Surveiller les processus avec des tableaux de bords et des indicateurs
Organiser et conduire un audit QHSE
Programme optionnel certifiant
Lean et excellence opérationnelle – certification Green Belt
Audit des systèmes de management – certification IRCA ISO 9001
Sûreté et cybersécurité – certification Risk-SC
Pratique Professionnelle
Business Game inter-campus
Projet MasterMind
Pilotage de mission en milieu professionnel
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Sessions

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