Manager du développement international

Effectuer un diagnostic stratégique de l’entreprise
Réaliser une étude de marché
Constituer un business plan de dimension internationale
Définir les orientations opérationnelles du business plan
Formuler des préconisations concernant les éléments-clef d’une région ou d’un public ciblé
Élaborer le cadrage du projet
Concevoir la feuille de route du projet
Déterminer les étapes d’un projet
Concevoir un circuit d’information
Évaluer l’atteinte des objectifs d’un projet
Analyser les écarts observés avec la feuille de route du projet
Évaluer le potentiel d’un partenaire économique national ou international
Assurer l’interface entre les clients et les services de l’entreprise
Conduire une négociation
Conclure un contrat d’affaires ou commercial
Recruter de nouveaux collaborateurs
Intégrer les nouveaux collaborateurs dans l’équipe
Fédérer les équipes
Gérer les conflits internes
Mener des entretiens individuels d’évaluation des compétences des collaborateurs
Élaborer des propositions de plan de développement des compétences de l’équipe

Type de formation