• Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes
• S'affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »
• Déterminer les outils clés du management
• S'affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »
• Déterminer les outils clés du management
• Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style
• Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant
• Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs
• Les principes clés de la valorisation
• Les différents niveaux de recadrage
• La délégation (règles, méthodes, outils)
• La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel
• Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant
• Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs
• Les principes clés de la valorisation
• Les différents niveaux de recadrage
• La délégation (règles, méthodes, outils)
• La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel