- Évaluer le changement organisationnel d'une structure
- Consolider la nouvelle organisation obtenue par un management quotidien
- Mettre en place des actions de suivi et des indicateurs simples sur du court moyen et long terme pour la montée en performance de l'équipe
- Engager une dynamique de la reconnaissance mutuelle dans le cadre du changement
- Aller du sens collectif au sens individuel et vice versa
- Utiliser les leviers d'action du management
- Identifier les risques et les anticiper
- Mettre en place des nouveaux systèmes de pilotage
- Préparer sa communication écrite et ses interventions orales
- Faire face aux situations de crises liées au changement