Appréhender les différents modèles économiques de la filière
Donner les clés aux dirigeants des entreprises du diagnostic immobilier pour positionner leur entreprise en termes de performance, pérennité, position sur le marché
Disposer des données et méthodes pour anticiper, préparer et déployer son plan de développement d’entreprise, notamment sa transformation digitale
Donner les clés aux dirigeants des entreprises du diagnostic immobilier pour positionner leur entreprise en termes de performance, pérennité, position sur le marché
Disposer des données et méthodes pour anticiper, préparer et déployer son plan de développement d’entreprise, notamment sa transformation digitale
Module 1 – Révolutions économiques de la filière du diagnostic immobilier
• Histoire de la filière : mutations et révolutions depuis 25 ans
• Décryptage des modèles économiques de leaders pour chaque période
Module 2 – Environnement actuel de la filière et modèles économiques
• Tendances et mutations dans l’immobilier et le bâtiment : construction, rénovation, transaction, performance énergétique, gestion du cycle de vie des bâtiments, valeur patrimoniale…
• La place du diagnostic immobilier dans l’écosystème global de l’immobilier et du bâtiment
• Les marchés cibles du diagnostic immobilier, paramètres et facteurs clés de réussite
• Etude de cas : les success story de la filière
Module 3 - Les process fondamentaux d'une entreprise de diagnostic immobilier• Les process fondamentaux d’une entreprise et les leviers de la performance
• Appréhender la place du digital dans le dispositif global et maîtriser le poids/la place de chaque processus
• Homme-orchestre ou chef d’orchestre : levier pour porter son plan de développement
Module 4 : Engagement de la transformation
• Déterminer ses ambitions et axes clés : performance, transformation du modèle économique, croissance, diversification, …
• Evaluation des opportunités et maîtrise des risques
Module 5 : Leviers d'actions et de décisions
• Etablir son business plan / travail sur la base d’un modèle dédié à la filière
• Capter les aides à la transformation et à la digitalisation
• Défendre son projet auprès des financeurs
• Déployer son projet de transformation digitale
• Histoire de la filière : mutations et révolutions depuis 25 ans
• Décryptage des modèles économiques de leaders pour chaque période
Module 2 – Environnement actuel de la filière et modèles économiques
• Tendances et mutations dans l’immobilier et le bâtiment : construction, rénovation, transaction, performance énergétique, gestion du cycle de vie des bâtiments, valeur patrimoniale…
• La place du diagnostic immobilier dans l’écosystème global de l’immobilier et du bâtiment
• Les marchés cibles du diagnostic immobilier, paramètres et facteurs clés de réussite
• Etude de cas : les success story de la filière
Module 3 - Les process fondamentaux d'une entreprise de diagnostic immobilier• Les process fondamentaux d’une entreprise et les leviers de la performance
• Appréhender la place du digital dans le dispositif global et maîtriser le poids/la place de chaque processus
• Homme-orchestre ou chef d’orchestre : levier pour porter son plan de développement
Module 4 : Engagement de la transformation
• Déterminer ses ambitions et axes clés : performance, transformation du modèle économique, croissance, diversification, …
• Evaluation des opportunités et maîtrise des risques
Module 5 : Leviers d'actions et de décisions
• Etablir son business plan / travail sur la base d’un modèle dédié à la filière
• Capter les aides à la transformation et à la digitalisation
• Défendre son projet auprès des financeurs
• Déployer son projet de transformation digitale