A l'issue de la formation, le stagiaire aura développé les compétences techniques et comportementales afin de réussir au quotidien les missions managériales qui lui sont confiées professionnellement
Objectifs d'apprentissage
Citer les notions fondamentales en management
Développer sa connaissance de soi et son identité managériale
Renforcer son leadership dans les situations positives et les aléas managériaux
Développer sa "boîte à outil" managériale
Objectifs d'apprentissage
Citer les notions fondamentales en management
Développer sa connaissance de soi et son identité managériale
Renforcer son leadership dans les situations positives et les aléas managériaux
Développer sa "boîte à outil" managériale
Jour 1 : Le manager, acteur clé dans l'entreprise, les fondamentaux
Jours 2 + 3 : Mieux se connaître en tant que manager et développer son adaptabilité comportementale
Jour 4 : Déléguer, développer l'implication et l'autonomie dans mon équipe
Jour 5 : Gérer les relations difficiles et les conflits
Jour 6 : Comprendre son rôle dans la GRH et manager la diversité au travail : âge, genre, situation de handicap...
Jour 7 : Bien s'organiser en tant que manager
Jour 8 : S'initier à l'intelligence collective et prendre la parole en public
Jours 2 + 3 : Mieux se connaître en tant que manager et développer son adaptabilité comportementale
Jour 4 : Déléguer, développer l'implication et l'autonomie dans mon équipe
Jour 5 : Gérer les relations difficiles et les conflits
Jour 6 : Comprendre son rôle dans la GRH et manager la diversité au travail : âge, genre, situation de handicap...
Jour 7 : Bien s'organiser en tant que manager
Jour 8 : S'initier à l'intelligence collective et prendre la parole en public