Retour

Perfectionnement du management

Sans niveau spécifique

Type de formation

Formation continue

Domaine de formation

Développement personnel et professionnel

Découvrir les établissements

Comprendre les enjeux du management à distance,
Adapter leur positionnement aux spécificités du management à distance,
Maintenir la motivation, s’ajuster aux besoins, accompagner le travail de chacun, s’assurer de l’atteinte des objectifs, préserver et nourrir le sentiment d’appartenance, la cohésion et l’esprit d’équipe.

Appréhender le fonctionnement du modèle MBTI

Présentation du MBTI : fondement, fonctionnement et application au management
Comprendre l’approche en « préférences »
Appréhender les 4 axes du MBTI

Conscientiser ses zones d’efforts et de confort dans sa pratique managériale

Autodiagnostic de ses préférences suivant ces 4 axes
Identifier son profil et les caractéristiques associées
Développer sa « zone d’effort », capitaliser sur sa zone de confort

Développer sa capacité d’adaptation et favoriser les complémentarités au sein de son équipe

Identifier les profils de ses collaborateurs,
Adapter ses attentes et ses demandes en fonction des profils,
Apprendre à parler en « types »,
Développer son empathie,
Valoriser les complémentarités au quotidien.

Transformer les antipathies en complémentarités grâce au quadrant d’Offman

Comprendre la mécanique du quadrant d’Offman
Pratiquer le quadrant d’Offman avec soi
Transmettre le quadrant d’Offman à ses collaborateurs

Trucs et astuces pour gagner en efficience dans ses réunions d’équipes

Identifier les objectifs et enjeux de la réunion
Poser le cadre
Animer avec souplesse et précision
Susciter l’adhésion et la participation
Formaliser les décisions

établissements

2C FORMA

Rennes (35)

Session en cours (contactez l’organisme de formation)

Trouver un conseiller près de chez vous