• Explorer lucidement les difficultés pouvant être rencontrées dans l'exercice de leurs fonctions
• Mettre en lumière les points forts et les axes d'amélioration de leur style de management
• Clarifier leur statut de manager
• Améliorer et dynamiser le fonctionnement de leur équipe
• Motiver leurs collaborateurs
• Pratiquer un management qui favorise les énergies individuelles et la cohésion des équipes
• Savoir se fixer des objectifs de progression.
• Mettre en lumière les points forts et les axes d'amélioration de leur style de management
• Clarifier leur statut de manager
• Améliorer et dynamiser le fonctionnement de leur équipe
• Motiver leurs collaborateurs
• Pratiquer un management qui favorise les énergies individuelles et la cohésion des équipes
• Savoir se fixer des objectifs de progression.
Développer une meilleure prise de conscience de son rôle et de ses fonctions
La perception de son rôle et celle de ses collaborateurs
Les différents rôles du responsable d'équipe et styles de management
Intégrer les responsabilités de manager dans les enjeux de son entreprise
Faire le point sur ses pratiques managériales
Autodiagnostic de son style de management
Points forts et axes d'amélioration
Élaboration d'un objectif en fonction des points à développer
Pratiquer un management personnalisé
Connaître les besoins individuels de ses collaborateurs et adapter un style de management
Susciter et entretenir la motivation de son équipe
Découvrir les principes fondamentaux de la motivation
Encourager les initiatives et accepter le droit à l'erreur
Donner des signes de reconnaissance adaptés
La perception de son rôle et celle de ses collaborateurs
Les différents rôles du responsable d'équipe et styles de management
Intégrer les responsabilités de manager dans les enjeux de son entreprise
Faire le point sur ses pratiques managériales
Autodiagnostic de son style de management
Points forts et axes d'amélioration
Élaboration d'un objectif en fonction des points à développer
Pratiquer un management personnalisé
Connaître les besoins individuels de ses collaborateurs et adapter un style de management
Susciter et entretenir la motivation de son équipe
Découvrir les principes fondamentaux de la motivation
Encourager les initiatives et accepter le droit à l'erreur
Donner des signes de reconnaissance adaptés