Etre en capacité de présenter un plan de développement (rédaction de demandes de financements, réponse à des appels à projets, mise en place opérationnelle de l’organisation de l’entreprise, présentation des prévisions aux associé-e-s, aux financeurs, candidature à des postes de chargé-e-s de projet ESS, responsable ou coordinateur-trice d’activités ESS...)
partager un support d’évaluation de l’utilité sociale de la structure avec les acteurs du projet pour prendre des décisions stratégiques éclairées,
Expliquer ses prix pour argumenter auprès de ses clients ou financeurs
Présenter un catalogue produits référencés pour assurer la vente des produits et/ou prestations
Expliquer le process permettant d’assurer le suivi d’affaires pour anticiper la gestion commerciale des activités projetées
Planifier le plan de communication commerciale
Décrire les process nécessaires à la gestion d’une entreprise pour planifier sa gestion
Présenter un compte de résultat prévisionnel, un plan de trésorerie et un bilan prévisionnel sur 3 ans et expliquer les modalités de calculs pour planifier un plan de développement pertinent
Argumenter les choix relatifs à la masse salariale pour proposer des outils collectifs de planification pour prévoir une organisation collective du travail
Décrire les process nécessaires à la gestion de la vie statutaire au regard des règles applicables à la forme juridique
Présenter les règles de fonctionnement de la gouvernance pour mobiliser un collectif d’acteurs autour du projet
Proposer un plan de développement et ses incidences sur l’ensemble des dimensions
Présenter son profil, son poste, ses missions, ses fonctions et ses compétences pour candidater à un poste salarié ou convaincre de la faisabilité du projet étudié
partager un support d’évaluation de l’utilité sociale de la structure avec les acteurs du projet pour prendre des décisions stratégiques éclairées,
Expliquer ses prix pour argumenter auprès de ses clients ou financeurs
Présenter un catalogue produits référencés pour assurer la vente des produits et/ou prestations
Expliquer le process permettant d’assurer le suivi d’affaires pour anticiper la gestion commerciale des activités projetées
Planifier le plan de communication commerciale
Décrire les process nécessaires à la gestion d’une entreprise pour planifier sa gestion
Présenter un compte de résultat prévisionnel, un plan de trésorerie et un bilan prévisionnel sur 3 ans et expliquer les modalités de calculs pour planifier un plan de développement pertinent
Argumenter les choix relatifs à la masse salariale pour proposer des outils collectifs de planification pour prévoir une organisation collective du travail
Décrire les process nécessaires à la gestion de la vie statutaire au regard des règles applicables à la forme juridique
Présenter les règles de fonctionnement de la gouvernance pour mobiliser un collectif d’acteurs autour du projet
Proposer un plan de développement et ses incidences sur l’ensemble des dimensions
Présenter son profil, son poste, ses missions, ses fonctions et ses compétences pour candidater à un poste salarié ou convaincre de la faisabilité du projet étudié