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Prévoir l’organisation  et la gestion opérationnelle d’activités ESS+ pour élaborer le plan de développement de la structure - cycle 3 parcours CREOPSSe

Sans niveau spécifique
être en capacité de présenter un plan de développement (rédaction de demandes de financements, réponse à des appels à projets, mise en place opérationnelle de l’organisation de l’entreprise, présentation des prévisions aux associé-e-s, aux financeurs,  candidature à des postes de chargé-e-s de projet ESS, responsable ou coordinateur-trice d’activités ESS...):
  • partager un support d’évaluation de l’utilité sociale de la structure avec les acteurs du projet pour prendre des décisions stratégiques éclairées
  • expliquer ses prix pour argumenter auprès de ses clients ou financeurs
  • présenter un catalogue produits référencés pour assurer la vente des produits et/ou prestations
  • expliquer le process permettant d’assurer le suivi d’affaires pour anticiper la gestion commerciale des activités projetées
  • planifier le plan de communication commerciale
  • décrire les process nécessaires à la gestion d’une entreprise pour planifier sa gestion
  • présenter un compte de résultat prévisionnel, un plan de trésorerie et un bilan prévisionnel sur 3 ans et expliquer les modalités de calculs pour planifier un plan de développement pertinent
  • argumenter les choix relatifs à la masse salariale pour proposer des outils collectifs de planification pour prévoir une organisation collective du travail
  • décrire les process nécessaires à la gestion de la vie statutaire au regard des règles applicables à la forme juridique
  • présenter les règles de fonctionnement de la gouvernance pour mobiliser un collectif d’acteurs autour du projet
  • proposer un plan de développement et ses incidences sur l’ensemble des dimensions
  • présenter son profil, son poste, ses missions, ses fonctions et ses compétences pour candidater à un poste salarié ou convaincre de la faisabilité du projet étudié



 

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