- Agir en cohérence avec les valeurs de sa structure
- Légitimer son rôle d'encadrant technique
- Être le relais de sa hiérarchie
- Être acteur de la dynamique d'équipe
- Légitimer son rôle d'encadrant technique
- Être le relais de sa hiérarchie
- Être acteur de la dynamique d'équipe
- Interroger ses pratiques d'animation d'équipe
- Animer pour faire progresser vers les objectifs de qualité et de productivité
- Acquérir de la méthode pour analyser et résoudre les problèmes
- Favoriser l'intégration des nouveaux équipiers
- Anticiper et gérer les conflits
- Créer et entretenir une bonne ambiance de travail
- Créer les conditions pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation
- Se sensibiliser à l'interculturalité
- Animer pour faire progresser vers les objectifs de qualité et de productivité
- Acquérir de la méthode pour analyser et résoudre les problèmes
- Favoriser l'intégration des nouveaux équipiers
- Anticiper et gérer les conflits
- Créer et entretenir une bonne ambiance de travail
- Créer les conditions pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation
- Se sensibiliser à l'interculturalité