- Fédérer les services autour d'objectifs communs
- Améliorer la cohésion d'équipe
- Travailler en équipe et améliorer la communication entre les services
- Installer une véritable synergie d'équipe
- Améliorer la cohésion d'équipe
- Travailler en équipe et améliorer la communication entre les services
- Installer une véritable synergie d'équipe
Cette formation team building vise à renforcer la cohésion d'équipe au sein de l'entreprise.
Étape 1 : préparation avec l'équipe dirigeante - État des lieux des problématiques rencontrées - Formalisation des objectifs
Étape 2 : préparation avec les managers de services - Présentation des objectifs à atteindre - Quelles difficultés ? - Quelles causes internes et externes au service ? - Comment travailler en équipe pour les atteindre ? (méthodes, outils, moyens de contrôle à utiliser)
Étape 3 : recherche de solutions avec le manager de chaque service et un mix de collaborateurs pour créer une synergie d'équipe
- Présentation des objectifs à atteindre et des méthodes, outils, moyens de contrôle à utiliser - Réflexion en sous-groupes interservices autour des plans d'actions à mettre en place - Nomination d'un rapporteur
Étape 4 : calage du plan d'action interservices avec les managers de services pour créer de la cohésion d'équipe
- Présentation des plans d'actions par les rapporteurs - Synthèse formalisée d'un plan d'action consensuel
Étape 5 : validation par la direction
- Présentation de la synthèse à la direction - Validation/amendements par l'équipe dirigeante du plan d'action définitif
Étape 6 : présentation du plan d'action définitif à l'ensemble des collaborateurs par la direction
- Présentation des résultats à atteindre - Présentation du plan d'action associé (et de mesure des résultats).
Étape 1 : préparation avec l'équipe dirigeante - État des lieux des problématiques rencontrées - Formalisation des objectifs
Étape 2 : préparation avec les managers de services - Présentation des objectifs à atteindre - Quelles difficultés ? - Quelles causes internes et externes au service ? - Comment travailler en équipe pour les atteindre ? (méthodes, outils, moyens de contrôle à utiliser)
Étape 3 : recherche de solutions avec le manager de chaque service et un mix de collaborateurs pour créer une synergie d'équipe
- Présentation des objectifs à atteindre et des méthodes, outils, moyens de contrôle à utiliser - Réflexion en sous-groupes interservices autour des plans d'actions à mettre en place - Nomination d'un rapporteur
Étape 4 : calage du plan d'action interservices avec les managers de services pour créer de la cohésion d'équipe
- Présentation des plans d'actions par les rapporteurs - Synthèse formalisée d'un plan d'action consensuel
Étape 5 : validation par la direction
- Présentation de la synthèse à la direction - Validation/amendements par l'équipe dirigeante du plan d'action définitif
Étape 6 : présentation du plan d'action définitif à l'ensemble des collaborateurs par la direction
- Présentation des résultats à atteindre - Présentation du plan d'action associé (et de mesure des résultats).