Réussir son intégration dans une nouvelle équipe.
Découvrir les différentes dimensions du management. Choisir les bons leviers d’action. Analyser la situation de son service.
Découvrir les différentes dimensions du management. Choisir les bons leviers d’action. Analyser la situation de son service.
Comprendre son nouveau rôle de manager Identifier les spécificités de la fonction
Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction Se doter d’une vision globale de la situation : réaliser un diagnostic interne Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction
Réussir ses premiers contacts avec l’équipe Préparer et animer sa première réunion Identifier le positionnement de ses collaborateurs Exercer son rôle et adapter son style de management Savoir être directif et asseoir son autorité Manager en fonction des spécificités de chacun
Gérer les situations délicates Passer du rôle de collègue à celui de responsable Manager des collaborateurs plus âgés et/ou avec une forte expertise
Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction Se doter d’une vision globale de la situation : réaliser un diagnostic interne Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction
Réussir ses premiers contacts avec l’équipe Préparer et animer sa première réunion Identifier le positionnement de ses collaborateurs Exercer son rôle et adapter son style de management Savoir être directif et asseoir son autorité Manager en fonction des spécificités de chacun
Gérer les situations délicates Passer du rôle de collègue à celui de responsable Manager des collaborateurs plus âgés et/ou avec une forte expertise