Prendre la mesure de son rôle de manager
Analyser sa prise de fonction
Définir les règles pour asseoir sa légitimité
Adopter ou confirmer une posture de manager responsable
Développer une posture assertive pour s’affirmer dans son rôle
Analyser sa prise de fonction
Définir les règles pour asseoir sa légitimité
Adopter ou confirmer une posture de manager responsable
Développer une posture assertive pour s’affirmer dans son rôle
Prendre la mesure de son rôle de manager
- Préparer la prise de fonction
- Prendre ses repères rapidement
- Mobiliser ses propres compétences pour réussir sa prise de fonction
- S'informer de l'activité de son équipe
- Se présenter à toute l'équipe
- S'entretenir avec ses collaborateurs directs
- Permettre une phase d'ajustement
- Avancer et argumenter ses décisions
- Trouver le bon comportement
- Phase de formation
- Phase de tempête
- Phase de normalisation
- Phase de performance
- Manque de confiance
- Insuffisance d'élaboration
- Excès d'exercice de pouvoir
- Jeu personnel
- Engagement réservé
- Peur du conflit