Manager les équipes et la transformation du SI
- Encadrer les équipes internes et/ou externes
- Modéliser les flux métiers et les ressources techniques du SI (acteurs, flux d'information, étapes, etc.) en intégrant le contexte existant
- Conduire le changement induit par les projets de la DSI
Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en oeuvre
- Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
- Superviser et conduire les projets IT
- Clore les projets et capitaliser l'expérience
Concevoir l'architecture logicielle du SI
- Auditer l'existant du SI, déterminer et prioriser les besoins client
- Concevoir et optimiser une architecture logicielle du SI
- Conseiller les décideurs sur la stratégie de développement d'applicatifs de l'entreprise
Superviser et assurer le développement des applications logicielles
- Maintenir et développer son expertise en développement d'applications
- Manager une équipe de développeurs
- Garantir la qualité des développements
Formation inscrite au RNCP