Mesurer ce qui est capital : les indicateurs de la performance extra-financière des entreprises

Connaitre et comprendre les enjeux de la règlementation 
La CSRD: Retenir l'essentiel
La société à mission : appréhender le modèle de mission
Réaliser une veille et rester en veille 
- Définir le contexte permettant de sélectionner ses indicateurs extra-financiers
- Prendre le meilleur de la règlementation ou s'y conformer
Schématiser son activité à l'aide du modèle d'affaires et/ou modèle de mission pour définir son contexte de report
Découvrir et comprendre les enjeux de la double matérialité
Passer de sa stratégie à des objectifs opérationnels et identifier les impacts, risques et opportunités associés
- Réaliser un report extra-financier
Savoir mesurer sa performance extra financière 
Comprendre l'effet vertueux d'un report extra-financier
Donner du sens à ses indicateurs 
- Valoriser et communiquer la démarche
Maitriser les obligations de communication sur la démarche
Comprendre les implications de l'audit annuel
Faire d'une obligation légale une opportunité pour structurer sa démarche RSE et se différencier

• Credit manager